1. หลักการและเหตุผล
เพื่อให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรเป็นไปอย่างรอบด้าน มีความเป็นธรรม โปร่งใส และสะท้อนสมรรถนะในการทำงานอย่างแท้จริง หน่วยงานจึงกำหนดให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานแบบ 360 องศา ซึ่งเป็นการประเมินจากหลายมุมมอง ได้แก่ ผู้บังคับบัญชา ผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อนร่วมงาน และตนเอง (ในระดับเดียวกัน) เพื่อนำผลการประเมินไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและปรับปรุงการบริหารงานของหน่วยงานอย่างมีประสิทธิภาพ
2. วัตถุประสงค์
2.1.เพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างรอบด้าน
2.2.เพื่อส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพและสมรรถนะของบุคลากร
2.3.เพื่อสร้างวัฒนธรรมการให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์ในองค์กร
2.4.เพื่อใช้ผลการประเมินเป็นข้อมูลประกอบการพิจารณาด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล